Revisar inventario, plazos y fiabilidad de entregas
Relacionar existencias, variación de plazos y pedidos entregados completos a tiempo.Ir a la descarga
Ficha elaborada por peopleofthe.ai con asistencia de IA. Consulta el criterio editorial y los límites de las pruebas.
- Documentación revisada
- Entorno compatible
- Descarga disponible
Qué significan los indicadores
- Documentación revisada
- Procedencia y requisitos contrastados con la fuente. El recurso puede no haberse ejecutado.
- Prueba puntual
- Hay un ensayo concreto con alcance y límites en la ficha; no acredita todos los usos.
- Prompt para adaptar
- Aporta el contexto y el material necesario en un asistente compatible y revisa su respuesta.
- Entorno compatible
- Skills y agentes necesitan un entorno compatible. Consulta herramientas, permisos y requisitos: descargar no los instala.
- Descarga disponible
- La ficha ofrece un paquete con el recurso y su procedencia. Los modelos y servicios que utilice pueden tener costes propios.
- Consulta en origen
- Accede a la fuente original desde la ficha; no se ofrece un paquete local.
Ver revisión y límites del recurso
Skill para revisar variación de demanda y plazos, dependencias de suministro y entregas completas a tiempo antes de proponer ajustes de inventario.
Carpeta original completa y licencia revisadas; SHA256 y Git blob cotejados con revisión fija. ZIP determinista y bytes comprobados. Sin instalar ni ejecutar recursos ni herramientas externas.
Antes de empezar
Comprueba que tienes lo necesario para usar este recurso.
- Aportar demanda y recepciones observadas con unidades y periodos comparables, existencias, pedidos, faltantes y definición acordada de entrega completa y a tiempo. Distinguir plazo prometido de plazo observado y conservar excepciones de la muestra.
- El original propone relacionar punto de pedido, demanda durante el plazo y stock de seguridad, pero no proporciona un cálculo estadístico completo. No calcular cantidades sin modelo, variabilidad, nivel de servicio y supuestos revisados por el responsable; esta ficha no automatiza compras ni optimiza inventario.
- Los efectos de cambiar proveedores, componentes o procesos requieren revisión de calidad, costes y autorización. Las afirmaciones absolutas del original sobre plazos citados y remedios que no se solapan son simplificaciones: cotejar ambas fuentes y admitir causas simultáneas.
- La carpeta conserva referencias estadounidenses y el enlace a Incoterms de ICC. No incluye el texto de las reglas comerciales ni acredita derechos para reproducirlo, obligaciones locales, seguridad alimentaria o transporte conforme. Consultar fuentes vigentes y responsables competentes cuando aplique.
- vendor-management y business-continuity-and-resilience son recursos complementarios citados, no requisitos ejecutables ni un plugin incluido.
- Original Markdown en inglés. Conservar el ZIP y leer source/plugins/operations/skills/supply-chain-and-logistics/SKILL.md junto a references/sources.md de su carpeta. Puede aportarse como texto a un asistente y pedirse un borrador en español; no incluye el repositorio entero ni instala un plugin. Las referencias externas son enlaces: no se descargaron sus textos ni se certifican sus condiciones de uso.
- Descarga gratuita bajo MIT. El asistente, modelo, datos o herramientas que se elijan pueden requerir cuenta, permisos y pago. Instalación, compatibilidad nativa y ejecución no ensayadas; no se acredita ejecución gratuita.
Compatibilidad declarada
Según la documentación de origen. La presencia en esta lista no implica una prueba de ejecución en cada entorno.
Una forma de empezar
EJEMPLO ILUSTRATIVOUna solicitud para adaptar a tu contexto y usar con el recurso.
Caso ficticio: un distribuidor observa recepciones entre 18 y 30 días aunque el proveedor cita 20. De diez pedidos del periodo, ocho llegaron a tiempo y siete completos; cinco cumplieron ambas condiciones. Faltan datos para calcular stock de seguridad.
Revisión ilustrativa: entrega completa y a tiempo, cinco de diez pedidos (50 %) con esa definición; conservar también los indicadores parciales y revisar cada incumplimiento. Registrar el rango de plazos observado y la falta de modelo para proponer inventario. Identificar dependencias compartidas de posibles proveedores, sin emitir compras ni fijar unidades de stock.
Ejemplo editorial ficticio e ilustrativo; no procede de una ejecución ni acredita eficacia, compatibilidad o efecto comercial. Este ejemplo no es una salida observada de una prueba del recurso.
La fuente, a la vista
- Recurso original
- supply-chain-and-logistics
- Autor
- Chris Brock y contribuidores de cbrock84/headcount
- Versión o revisión
- 7d3ddf170a85a67565cbbdcda4e9539d32e5a2c4
- Licencia
- MIT
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