Preparar una carta y un piloto de colaboración

Comprueba que tienes lo necesario para usar este recurso.

• Aportar el problema compartido, aportaciones reales de ambas empresas, capacidad, restricciones, datos de clientes autorizados y qué decisiones están aprobadas. Preparar una carta para revisión con objetivos, intercambio de valor, responsables, piloto, medición y salida; mantener en blanco los compromisos aún no aceptados.
• El original también describe niveles de socios, comercialización conjunta y decisiones de construir o asociarse. Son propuestas para discutir; no concede permiso para contactar, firmar, comprometer recursos, ofrecer exclusividad, publicar, contratar ni conectar sistemas. La carta no sustituye revisión contractual.
• Los umbrales del 20 % de mejora y 70 % de adopción, plazos, niveles de socios y jerarquía de ventajas para negociar son heurísticas del autor. No son criterios universales ni resultados demostrados: precisar denominador, periodo, muestra, coste y objetivo acordado para cada piloto antes de usarlos.
• El árbol de niveles puede asignar Tier 2 o Tier 3 por marca/capacidad sin verificar todos los criterios previos. Cotejar siempre encaje, capacidad y compromisos de ambas partes; no conceder un nivel automáticamente. La tesis de que solo los compromisos económicos incómodos crean una colaboración real es opinión del autor, no una obligación de gasto.
• La afirmación de que una certificación exige un producto debe verificarse con requisitos vigentes del proveedor antes de usarla. No presuponer certificaciones, derechos de marcas, demanda, ahorros ni retorno. Sus afirmaciones sobre ARR de ocho cifras y cierres tres veces más rápidos no han sido comprobadas aquí ni constituyen promesas.
• El ZIP conserva test-results.md del autor íntegro como procedencia. Informa cinco evaluaciones con skill y seis de referencia, una incompleta; el resumen 9,3 no coincide con la media simple 9,4 de sus cinco notas publicadas. No incluye salidas completas ni configuración reproducible. No se adopta su conclusión de superioridad ni se atribuye ese ensayo a peopleofthe.ai.
• Original en inglés, Markdown sin scripts ni dependencias obligatorias en su carpeta. Pedir el borrador en español; Related Skills enumera recursos complementarios que no se incluyen ni son necesarios para redactar la carta.
• Conservar el ZIP y sus licencias; en un proyecto de prueba de Claude Code, copiar únicamente source/skills/partnership-architecture/ a .claude/skills/partnership-architecture/ sin sobrescribir archivos. El formato y /partnership-architecture están documentados; instalación, carga, compatibilidad y ejecución no ensayadas.
• Descarga gratuita MIT. El asistente y modelo pueden necesitar cuenta o pago; CRM, análisis, implementación del piloto y servicios externos tendrían permisos y costes propios. Esta ficha no necesita conectores para preparar un borrador con información aportada.

Según la documentación de origen. La presencia en esta lista no implica una prueba de ejecución en cada entorno.